招商引资是很多地区发展的首要任务，有的新入驻的企业，不仅能够带来经济的发展，同时也能够带来当地的就业以及增加当地的税收。招商引资是十分不容易的，很多地区的招商引资存在问题，导致当地的招商引资失败，但是究竟有哪些问题需要大家注意，接下来小编就详细的说说。

一、招商引资存在问题有哪些

当前招商引资中存在问题:

其一，过度优惠招商，压低土地价格招商，造成应得利益大量流失。一些区县为了营造气氛，多引快引资金，展开了同周边区县在政策上的竞相攀比，甚至不惜血本，压低地价让税让利，承诺“只要你能来，什么都好说”，兄弟之间互相残***，渔翁得利的是别人。有的企业专门找“优惠”的空子，吃完了甲地的优惠又跑到乙地去。

其二，***包办代替，招商引资主体错位。招商引资中，***任务应该是定规划、搞协调、抓服务、管督促，形成***搭台，企业唱戏的良好局面。但现实情况是***想方设法组织企业参加各种招商活动，而企业的热情不高，往往是***忙得不亦乐乎，费力不少，效果不佳，签定协议的数量不少，真正落实的不多。

其三，重引进轻管理，管理和引进脱节。现在普遍存在的问题是引进的力度大，管理的力度弱，相互脱节。原因就是***管引、企业管花，引的难处企业不理解，花的去向***也不能完全过问。由于重引轻管，服务没跟上，联系不紧密，使得一些老客商、老企业产生了环境差的印象，有被骗上当的感觉，不愿再加大投入。

其四，引进的项目不少，但质量不高。有的地方为了用加快招商引资步伐来创造政绩，热衷于盲目追求招商数量，签合资项目和协议金额，对引进的资金和项目是否有利于地区经济发展，是否能发挥当地优势很少考虑，结果饥不择食，盲目引进，花了不少冤枉钱，引进了不少低水平的重复建设，危害不浅。

其五，策划包装项目不详实，好的项目不愿拿出来。招商引资应该做到推出的项目要是别人所期望的项目，介绍的企业要是别人所期待的合资合作伙伴，提出的条件要有吸引力。由于项目过于概念化，抽象描绘多，让人感到不塌实，心中没底，难以确定***，且真正让人心动的项目很少。一个好的企业能够吸引外商，一个好的项目能够留住外商。

二、新常态下做好招商引资工作的几点思考

1、理念创新――做好招商引资的先导

创新***招商引资理念，总体上应秉持建立阳光、高效、服务型***的发展要求，创造公平、竞争、和谐的创业环境。

(1)为商服务理念(筑巢引凤，为商服务)

“没有梧桐树，引不来金凤凰”，良好的服务是确保招商引资成功的关键。要改进服务方式，提高服务效率，提升服务水平，千方百计帮助企业解决好***前、建设中、投产后的各种问题。实现招商引资由招商为主向“招商和服务并重”的战略性转变。着力在简化审批手续、提高办事效率、用足用好政策等方面做好服务工作，特别是对一些重点客商、重点项目，要特事特办，提供个性化、贴身服务。

(2)生态发展理念(量质并举，生态发展)

建设生态文明，推进绿色发展、循环发展、低碳发展是党的重要指示精神，并对现实招商引资工作具有重要指导意义。内外资引进要坚持“突出重点、增量提质、量质并举”的新思路，既要注重直接的经济效益，也要坚持资源节约、环境保护和可持续发展。围绕农业、工业、文化相关主导产业，着力引进一批综合效益好、资源消耗低、环境污染小、人力资源得到充分利用的好项目。同时，强化“创新驱动”，力促外来***从资源开发型项目向产品深加工项目转变，从初级产品加工向高科技、高附加值产品加工转变;积极引导外来***从产品开发向产业开发转变，从产业培育向产业集群转变。

(3)全员参与理念(全员参与、汇聚力量)

新常态下各地招商引资的竞争更为激烈，要高度重视招商引资工作的重要性和紧迫性，牢固树立“全员参与”的理念，充分调动一切积极因素，整合各方资源，形成全民关心招商、参与招商、服务招商的新氛围，构建“***主导、部门联动、全民参与”的招商引资新格局。把各方面的力量凝聚到大招商、招大商的实践中，形成合力，多层次、多渠道、全方位地助推招商引资事业做大做强。

2、方式创新――做大招商引资的关键

方式是指招商引资的方法、路径与模式，关系到招商引资的效率和效果。信息化、网络化、数字化等新技术的快速发展和产业发展范式的链条化、集群化趋势，给招商环境带来巨大变革和挑战，客观上要求招商方式要与时俱进，不断创新。

(1)强化产业链招商，开创引资新模式

(2)借助信息化新技术，形成全方位招商信息网络

积极利用电子化、数字化、信息化等新技术、新成果，创新招商引资的技术手段。立足全省，面向沿海，建立招商网络平台和招商引资信息平台;加大网上信息发布、项目推介力度，拓宽招商引资的领域和范围。着力做好各平台间的信息处理及信息反馈，完善招商信息网络筛选处理机制，形成全方位招商信息网络，提升招商引资的信息化管理水平。

(3)探索招商新路径，增添引资新力量

抓住东南沿海产业转移的重要发展机遇，加大***对引进战略***者的支持力度和协调力度。整合各方资源，拓展招商渠道，积极探索以资产换资本、以市场换技术、以项目换资源等招商引资方式，实行园区招商和企业招商相结合、机构招商和以商招商相结合、自行招商和委托招商相结合、传统招商与网上招商相结合、综合招商与专题招商相结合等多种招商方式，做到上下结合、专群结合、内外结合，多层次、全方位地助推招商引资事业做大做强。

3、体制机制创新――做强招商引资的保障

体制机制具有根本性、全局性、稳定性和长期性。要形成招商引资的长效机制，就要在体制机制建设上下功夫。

(1)建立健全项目策划机制，做好项目造势、宣传与包装

按照“建设一批、储备一批、规划一批”的原则，加强对重大项目的前期策划和论证。建立各级联动的项目储备库，定期推出重点招商项目，搞好论证分析，滚动更新。同时，充分利用报纸、广播、电视、网络等多种媒体，加大项目及***环境的宣传力度，做好项目“造势”，做靓项目“包装”，全面提高招商成功率。

(2)打造优惠政策叠加新模式，形成招商引资的“洼地效应”

面对招商引资的新竞争、新挑战，我们宜抢抓机遇，迎难而上，依托优势产业、主导产业，紧扣“招大引强”、“招强引优”的主题，做好政策环境 “文章”，在产业资金扶持、税收优惠、用地支持、招商引资奖励等方面系统出台一批新政策，实施多种优惠政策叠加鼓励招商引资的新模式，营造卓越的政策环境，以此形成“筑巢引凤”的政策洼地效应，势必会吸引更多、更有影响力的大企业、大集团聚集，形成规模与集群，大幅提高我们产业发展和水平。

(5)完善招商人才培养机制，强化招商引资的人才支撑

招商引资工作综合性、政策性都很强，涉及的知识面很广，对招商人员的素质、团队的管理要求较高。要建立健全招商人才选拔、使用、培训和考核机制，打造一支业务精、作风硬、服务好的招商队伍。树立强烈的人才意识，高度重视外向型人才的开发、培养和使用，切实营造人尽其才的用人环境。要将事业心强、有开拓奉献精神、熟悉经济、了解政策的干部，选配到招商引资工作靠前线，形成招商引资的强有力的人才支撑，提升招商引资工作水平。

通过本文的介绍，大家对于招商引资存在问题应该都有了了解，招商引资存在的问题是需要阿胶浆注意的，这也是大家可能会出现的，需要大家提前注意，这样有助于帮助大家招商引资，提高招商引资的成功率，当然如果大家能够注意到这些问题，再加上大家的积极努力，应该就会成功达到招商的目的。以上就是小编整理的内容。有本站，如果您有任何的疑惑，欢迎您随时咨询。