预算绩效管理是会计主体全面预算管理的重要组成部分，企业绩效预算是以目标为导向、以项目成本为衡量、以业绩评估为核心的一种预算体制，是把资源分配的增加与绩效的提高紧密结合的预算系统。以上就是预算绩效管理是什么意思相关内容。

预算绩效管理的目标

1、提高效率和资源利用：预算绩效管理旨在优化资源分配和利用，确保以最有效的方式实现组织目标。通过合理规划和控制预算支出，可以提高资源的利用效率，降低浪费和冗余，使资源得到最大化的应用；

2、控制成本和支出：预算绩效管理有助于控制成本和支出，从而提高组织的财务稳定性和获得长期可持续发展。通过设定预算限制和控制措施，可以减少不必要的开支，确保财务资源被用于最有价值和优先级的项目上；

3、改进质量和绩效：预算绩效管理旨在提高产品或服务的质量和组织的整体绩效。通过设定质量目标和绩效指标，并将其与预算关联起来，可以激励组织成员努力提升工作质量和实现绩效目标；

4、促进战略规划和目标实现：预算绩效管理有助于将组织的战略规划与具体的预算目标相结合。通过将长期战略目标分解为可量化的预算目标，并对其进行监测和评估，可以确保组织朝着战略方向不断前进并实现目标；

5、优化决策和资源配置：预算绩效管理提供了决策支持和资源优化的依据。通过定期审查和分析预算执行情况，可以更好地了解资源分配情况和绩效表现，从而为决策提供准确的数据和信息，优化资源配置；

6、增强透明度和责任制：预算绩效管理有助于建立透明度和责任制，明确各级管理者和员工的职责和责任。通过与绩效目标和预算之间的对应关系，可以激励管理者和员工积极参与，并为实现预算绩效承担责任。

预算绩效管理的重要意义

1、目标实现与效率提升：预算绩效管理可以帮助组织实现战略目标。通过设定明确的预算目标，将其与组织的长期战略目标相对应，可以使组织的各项活动和资源分配更加有针对性，从而提高整体绩效和效率；

2、决策支持与资源优化：预算绩效管理为决策制定提供了有力的支持和依据。通过预算绩效数据的分析和评估，管理层可以更准确地了解资源分配情况和绩效表现，从而更好地决策资源的配置和优化，提升组织运作效率；

3、绩效改进与持续发展：预算绩效管理可以促进组织的绩效改进和持续发展。通过定期监测和评估预算执行情况，可以及时发现问题和改进机会，并采取相应措施进行调整和优化，不断提升组织的绩效水平，实现持续地发展；

4、资源控制与风险管理：预算绩效管理有助于控制资源的使用和支出，从而降低组织的财务风险。通过设定预算限制和监控预算执行情况，可以避免不必要的支出和浪费，降低财务风险，保持组织的稳定和可持续发展；

5、透明度与责任制：预算绩效管理建立了透明度和责任制度。通过将预算目标与绩效评估相结合，明确各级管理者和员工的职责和责任，并激励用户积极参与预算实施和绩效提升，形成全员参与的工作氛围。